الرئيسية
تخطيط الموارد البشرية \\\\هو عملية ضمان توافر العمالة المطلوبة في المستقبل من خلال تقدير حجم الطلب المستقبلي على العمالة بأنواعها المختلفة ثم تقدير حجم العرض المستقبلي من العمالة بأنواعها المختلفة وأخيراً تحديد حجم الفجوة بينهما ووضع برامج الأفراد لسد الفجوة ( نشاط يهدف إلى التأكد من توافر العنصر البشري المطلوب لتحقيق أهداف المنظمة مستقبلاً بالعدد المناسب والنوع المناسب والوقت والمكان المناسب ) ، ومن أهم نتائج تخطيط الموارد البشرية :
1-تساعد في توفير الوقت الكافي للبحث عن الكوادر المطلوبة خصوصاً بالنسبة للكوادر النادرة.
2-تساعد في تحديد الإحتياجات التدريبية ، وبالتالي تصميم البرامج التدريبية وتنفيذها على أساس علمي.
3-تساعد في تخصيص الكفء والموضوعي للموارد البشرية على الوظائف والإدارات المختلفة .
4-تسهم في مساعدة المديرين على تقديم النصح والمشورة في تنمية الموارد البشرية.
5-تساعد في وضع موازنة الوظائف والأجور .
6-تفيد في تقدير تكلفة المنتج أو الخدمة بإعتبار أن تكلفة العنصر البشري تمثل جزء رئيسي وهام من التكلفة الإجمالية.
1-تساعد في توفير الوقت الكافي للبحث عن الكوادر المطلوبة خصوصاً بالنسبة للكوادر النادرة.
2-تساعد في تحديد الإحتياجات التدريبية ، وبالتالي تصميم البرامج التدريبية وتنفيذها على أساس علمي.
3-تساعد في تخصيص الكفء والموضوعي للموارد البشرية على الوظائف والإدارات المختلفة .
4-تسهم في مساعدة المديرين على تقديم النصح والمشورة في تنمية الموارد البشرية.
5-تساعد في وضع موازنة الوظائف والأجور .
6-تفيد في تقدير تكلفة المنتج أو الخدمة بإعتبار أن تكلفة العنصر البشري تمثل جزء رئيسي وهام من التكلفة الإجمالية.
